2021年4月29日上午，深圳市水务科技发展有限公司举行经营班子市场化选聘签约授聘仪式，公司经营班子三位成员全部完成内部转聘，实现经理层成员任期制、契约化管理。总公司深圳市水务规划设计院股份有限公司领导班子、人力资源部负责人、水务科技监事、水务科技经营班子及各部门职工代表30余人参加，水务科技未到会员工通过视频直播方式参与。签约仪式由总公司人力资源部部长余佳主持。

会议开始，水务科技总经理曾庆彬代表经营班子向总公司领导汇报自2017年3月履职以来的经营管理工作情况。过去四年，在总公司的战略框架指导和全力支持、配合下，在全体经营班子带领和全体员工努力下，水务科技在经营、创新、企业文化等诸多方面取得了长足的进步。

会上，总公司党委副书记、职工董事龚宇宣读了水规院党委关于水务科技经营班子整体市场化选聘拟聘任人选的批复。

随后，总公司总经理陈凯代表水规院与水务科技新任经营班子依次签订《岗位聘任协议》，并向他们颁发聘书，标志着水务科技公司契约化管理将从此起步。

水务科技市场化经营班子总经理曾庆彬、副总经理吴奇、苏腾飞分别作任职表态发言，表示将围绕契约责任目标，以增强活力和提高效率为中心，坚持问题导向，直面矛盾，迎难而上，在全面统筹协调、科学制定方案、细化目标任务、确保责任落实上下功夫，确保完成各项目标和任务。

水规院总工程师、水务科技董事长平扬在致辞中娓娓道来科技公司的发展历程及取得的累累硕果，并祝愿水务科技在市场化经营班子的带领下新起点，新征程，创造新辉煌。

总公司总经理陈凯代表水规院党委和领导班子对水务科技经营班子及全体员工在工作中的辛苦努力表示感谢，也对水务科技未来发展寄予厚望。她在总结讲话中提出希望水务科技练就法人治理能力、战略发展竞争力、企业发展动力、技术创新能力、市场化经营的活力五种能力。

契约化管理给经营班子带来了身份转变，对全体员工的思想触动很大。不仅给管理层上紧了发条，形成头雁效应，也有助于强化“变要我干为我要干”的企业氛围，对激发公司内生动力与活力具有深远意义。随着此次水务科技领导班子市场化转聘工作的实施，公司上下增强了契约精神，促进了“管理人员能上能下，员工能进能出，收入能增能减”的制度落地。市场化选聘工作是一项持续的、动态和常态化的工作，公司将持续深化治理结构改革，释放“千军万马竞风流”的巨大动能，为人才聚拢奠定坚实基础。